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    2015年是“十二五”的收官之年，也是調(diào)研編制“十三五”發(fā)展規(guī)劃之年，省輕工業(yè)協(xié)會承擔(dān)著行業(yè)調(diào)研的重任。7月27日下午，山東省輕工業(yè)協(xié)會會長李偉鳴、規(guī)劃發(fā)展處調(diào)研員唐毅、省硅酸鹽協(xié)會秘書長王均光到晶峰新區(qū)進(jìn)行調(diào)研，集團黨委書記、董事長田文順接待陪同，集團常務(wù)副總王文海、晶峰科技總經(jīng)理方習(xí)仲、藥玻總經(jīng)理何軍、集團項目部部長張國泉、晶峰科技常務(wù)副總李哲、副總王玉枝等領(lǐng)導(dǎo)參加接待和調(diào)研座談。
　　27日下午3時，李會長一行冒著酷暑高溫來到晶峰新區(qū)進(jìn)行調(diào)研。在晶峰科技總經(jīng)理方習(xí)仲、藥玻總經(jīng)理何軍等領(lǐng)導(dǎo)陪同下，李會長一行到晶峰新區(qū)生產(chǎn)車間進(jìn)行參觀。方總、何總在車間現(xiàn)場分別介紹了晶峰科技公司、藥玻公司的生產(chǎn)、產(chǎn)品、技改等情況。
　　在會議室座談時，集團董事長田文順首先對李會長一行來公司調(diào)研指導(dǎo)表示歡迎，并匯報了晶華集團發(fā)展情況，介紹了浮法玻璃配合國家環(huán)保治理提前停產(chǎn)、與中國建材合資合作建設(shè)新型企業(yè)的進(jìn)展等相關(guān)情況，還進(jìn)一步對浮法玻璃市場形勢進(jìn)行了深入分析和闡述。田總強調(diào)說，今年上半年，振華裝飾、日玻公司、藥玻公司三個子公司按照“責(zé)權(quán)利”相結(jié)合的模式先后進(jìn)行了企業(yè)改制，實行“基薪＋年終分紅”的績效激勵機制，每個子公司總經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)做好企業(yè)，想盡千方百計增加企業(yè)利潤，為股東分紅，為職工增加福利待遇，這種激勵措施從根本上激發(fā)調(diào)動了子公司的積極性。在技改方面，公司加大資金投入，藥玻公司增加三條生產(chǎn)線，在消耗不變的前提下，增大出料量，降低了單耗和成本；晶峰科技公司擴大仿陶、蒙砂產(chǎn)能，增加新型設(shè)備，提高半成品下線即貼即仿率。同時，引進(jìn)新型絲印設(shè)備，實現(xiàn)了技術(shù)上的突破。在環(huán)保方面，田總指出，作為管理規(guī)范化、生產(chǎn)規(guī)模化的制造型企業(yè)，在配合國家環(huán)保治理方面能起到帶頭作用，但是另一方面必將增加企業(yè)運營成本和市場壓力，無形中導(dǎo)致競爭的不公平性，如在燃料選擇、增加環(huán)保設(shè)備等方面，呼吁國家標(biāo)準(zhǔn)部門在環(huán)保治理方面要本著實事求是的原則，漸進(jìn)式推進(jìn)改革，同時要考慮中國的資源稟賦和比較優(yōu)勢，作出科學(xué)決策。
　　李會長說，輕工業(yè)協(xié)會從去年下半年開始組織開展調(diào)研活動，主要涉及行業(yè)內(nèi)分類、分塊的專題調(diào)研內(nèi)容。李會長強調(diào)說，在參觀了生產(chǎn)車間后，感覺企業(yè)變化很大，有了許多新的亮點，如：企業(yè)的激勵機制、絲印開發(fā)以及與中國建材合資合作規(guī)劃等，在這些方面要加以挖掘開發(fā)，希望晶華集團成為行業(yè)龍頭。李會長指出，環(huán)保治理要在與國家政策保持一致的基礎(chǔ)上，爭取通過“左右聯(lián)動、上下互動”的方式，使環(huán)保政策和治理標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)現(xiàn)狀能夠接軌落地，逐步達(dá)到治理要求，這符合事物發(fā)展的基本規(guī)律。
　　最后，田總感謝省輕工業(yè)協(xié)會一直以來對晶華集團的支持，期望李會長等協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)能夠一如既往地關(guān)注晶華集團，幫助晶華集團不斷發(fā)展和提高。同時，晶華集團將會積極配合協(xié)會工作，充分遵守行業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，爭取利用國家政策，以良性發(fā)展的優(yōu)秀業(yè)績回報社會。