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【概要描述】

    百威英博在沉寂幾年之后宣布在陜西投建百萬噸啤酒工廠，青島啤酒位于廣東揭陽的新工廠奠基，華潤雪花收購杭州西湖啤酒……上述啤酒巨頭的擴張行動皆發(fā)生在今年的這個8月。

    最新數(shù)據(jù)顯示，華潤雪花、青島啤酒、燕京啤酒和百威英博四大啤酒巨頭，以58%的市場份額占據(jù)了啤酒行業(yè)72.5%的利潤。然而，在業(yè)內人士看來，這種日益明顯的寡頭趨勢仍在深化，啤酒業(yè)新一輪的整合機會仍然很大。

    巨頭擴張大步走

    剛剛于前幾天宣布斥資27億元在陜西建廠的百威英博，今年年初就曾以大手筆全資收購了大連大雪啤酒100%股權，憑借早先擁有的哈爾濱啤酒，百威英博在中國東北部的整體戰(zhàn)略布局已全面鋪開，而此次又在西部布下了產能。

    同樣，華潤雪花的擴張也進入了快車道。8月2日，華潤雪花啤酒對外宣布以2.7億元收購杭州西湖啤酒朝日（股份）有限公司55%股權，加之此前競得西湖啤酒45%股權，華潤雪花已全資控股西湖啤酒。同時，華潤雪花還斥資3000萬元收購了湖州啤酒25%股權，由于西湖啤酒持有湖州啤酒另外75%股權，收購完成后，華潤雪花也已全資控股湖州啤酒。而今年早些時候，華潤雪花完成了對江蘇三泰、河南藍牌等多起收購。

   “2010下半年，中國啤酒行業(yè)已經進入并購整合高峰期，且共同的特點是全國性企業(yè)收購區(qū)域性品牌。”一位行業(yè)資深人士表示。

    記者注意到，去年啤酒行業(yè)連續(xù)發(fā)生多起全國性企業(yè)收購區(qū)域性品牌的案例，如青島啤酒收購濟南啤酒、銀麥啤酒，燕京啤酒收購河南月山啤酒，華潤雪花收購河南悅泉啤酒、西湖啤酒，嘉士伯收購重慶啤酒等，涉及銷量超過300萬噸，相當于目前國內全部銷量的大約7%，整合力度之大空前。

    不進則退

    從1978年的40萬噸到2010年的4483萬噸，全國啤酒產量整整增長了112倍。經過20多年的資本博弈，幾大啤酒巨頭基本完成了規(guī)模競爭力的原始積累。

    “青島啤酒、華潤雪花、燕京啤酒，誰都不想被擠出前三甲。”中國人民大學市場營銷教研室副主任牛海鵬認為，啤酒行業(yè)的兼并重組始終在不斷地進行當中，其走向是高度集中的趨勢。

    在他看來，這些急速擴張的巨頭中，有些是主動出擊，有些則是被動跟進。如啤酒行業(yè)前三甲的青島啤酒，在金志國出任青啤董事長以來，戰(zhàn)略方向由以前的“做大做強”轉變?yōu)椤白鰪娮龃蟆保聪茸鰪姡僮龃螅员苊饪焖贁U張帶來的若干弊病。因此，最近幾年青啤放緩了擴張的步伐，也很少建設新工廠。直到華潤雪花的步步逼近，并動搖了青島啤酒行業(yè)第一的寶座之后，青啤重新改變戰(zhàn)術，繼續(xù)擴張，并在華南投建新工廠。

    而目前銷量第一的華潤雪花，利用資本運作主動出擊，使一個此前并不知名的地方品牌，迅速成長為全國品牌。但顯然，它要面對不止是青島啤酒的反擊，還有燕京啤酒及地方強勢品牌的窮追猛打，加速擴張成為其必然選擇。

    新一輪整合機會仍很大

    最新行業(yè)分析報告指出，從近期啤酒公司整合的特點看，一是收購標的規(guī)模越來越大；二是大品牌區(qū)域劃分開始模糊，這勢必將會加劇各大啤酒公司間的競爭激烈程度。通過數(shù)年的跑馬圈地之后，值得收購的地方品牌已經幾乎難見蹤影，而并購的成本也已經遠遠高于新建。據(jù)悉，目前新建萬噸酒產能成本約為1500萬—2000萬元，但是并購成本已經高達3000萬—4000萬元。

    很顯然，國內啤酒行業(yè)正向資本競購時代邁進，能夠承擔如此之高競爭成本的也只有行業(yè)排名前幾位的啤酒巨頭。

   “目前啤酒行業(yè)幾大巨頭在其弱勢區(qū)域進行收購、建廠，或在對方的優(yōu)勢區(qū)域布局，就是想搶市場份額。過去四川只有華潤雪花，現(xiàn)在四川有燕京啤酒、青島啤酒、百威英博、金威啤酒；過去廣西是漓泉的天下，現(xiàn)在珠江啤酒、重慶啤酒、金威啤酒、華潤雪花都去了。”中投顧問食品行業(yè)一研究員認為，在某一巨頭的優(yōu)勢市場，通過對手的進入，市場格局也將有被打破的可能。舊格局被打破之后，其品牌在優(yōu)勢區(qū)域的份額可能會降為50%。

    牛海鵬認為，目前啤酒行業(yè)前五大巨頭占有60%—80%的市場份額，這個比例已相當高，同時，啤酒行業(yè)日益明顯的寡頭趨勢仍在深化，新一輪的整合機會仍然很大。他預計，不出3年，啤酒行業(yè)的格局將會有所改變。作者： 劉 峰